保洁服务工作的目标与物业管理服务的目标是一致的，是让顾客有一个优良、舒服的工作与生活环境，维持、提高物业管理的使用价值。因而，保洁服务工作不可以仅以自身工作的便捷去分配生产流程，更关键的是要考虑到顾客对保洁服务卫生条件的体会，十堰单位保洁公司给大家讲解保洁工作的四大要点，给大家进行参考。

　　统一服饰、统一品牌形象，也是优良的着装礼仪的基础规定。员工不可以由于服饰不那麼适合或不太喜爱，或怕看到亲戚朋友等各种各样缘故而对穿工作服或别的标准规定造成排斥心理状态，而发生不穿或衣着不齐整的状况。

　　清楚物业管理应用人的追求，掌握顾客的侧要点，由此做出详尽的项目实施方案，制定工作的关键、详尽的工作规范和查验规范，列举关键环节和品质基准点、工作纪录规定。对已制定的工作规范和技术规范等开展执行状况查验，并常常评定其适用性。

　　在制定生产流程时，应留意专用工具和工作時间的适用性、工作的实效性、顾客的便捷等要素，并将步骤与加工工艺规范化，根据较少的時间学习培训就可入岗，不因负责人人员和保洁服务人员的变动而危害服务水平。

　　危害工作效率高的关键要素是工作步骤、加工工艺与专用工具。比如保洁服务夹层玻璃时应用玻璃擦，效率高和效果都是会比较好；用高压水泵、洗地车、扫地机器人等保洁设备，能够进一步提高工作效率高,而且清理效果更为理想化。